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O+P Fluidtechnik 7-8/2022

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O+P Fluidtechnik 7-8/2022

ES WIRD EIN WACHSTUM IN

ES WIRD EIN WACHSTUM IN DER FLUIDTECHNIK GEBEN Andrea Ciceri ist Geschäftsführer des italienischen Unternehmens Atam. Er begann seine Karriere als Techniker in der Automobilindustrie, bevor er in Mailand Management studierte. Ciceri ist von einem Wachstum in der Fluidtechnik überzeugt und sieht die Kommunikation von Maschinen und Menschen als größte Aufgabe der Zukunft an. Herr Ciceri, wie sind Sie in die Fluidtechnik gekommen und was fasziniert Sie an ihr? Als ich 1999 in die Welt der Fluidtechnik kam, habe ich sofort erkannt, dass es in der Fluidtechnik unzählige und faszinierende Anwendungsbereiche gibt, jedes mit seinen eigenen Besonderheiten und Bedürfnissen. Die Arbeit bei Atam, einem wichtigen Hersteller von Magneten für Magnetventile, Sensoren und Anschlüs- sen für Hydraulik-, Pneumatik- und Mehrzweckanwendungen, hat mir viel Freude bereitet. Ich arbeite Seite an Seite mit den wichtigsten Akteuren der Fluidtechnikbranche und ihren Partnern. Besonders die Herausforderungen, die in Zusammenhang mit Anwendungen in der Luft- und Raumfahrt stehen, faszinieren mich. Welche Anwendungsbereiche der Fluidtechnik haben mittelfristig die Chance zu wachsen? Wir glauben, dass es mittelfristig ein allgemeines Wachstum in der Welt der Fluidtechnik geben wird, insbesondere in den Bereichen Landmaschinen und Erdbewegungsmaschinen. Diese beiden Sektoren befinden sich in einer Umbruchsphase und es wird ein Innovationsniveau erzeugt, das dem der Automobilwelt in nichts nachsteht. In diesen Sektoren ist Atam besonders konzentriert und aktiv. Wir wollen dabei mit unseren Technologien auch eine Inspirationsquelle für unsere Partner sein. Es ist uns äußerst wichtig, eine solide Referenz in jeder Lieferkette zu sein, in die wir eingebunden sind. MENSCHEN UND MÄRKTE Wie werden sich die Themen Nachhaltigkeit und Digitalisierung auf die Fluidtechnikbranche auswirken? Nachhaltigkeit ist ein zentrales Konzept in der modernen industriellen Welt und damit auch in der Fluidtechnik. Ich stelle erfreut fest, dass der Nachhaltigkeit in den Produktionsketten an denen wir teilhaben, große Aufmerksamkeit geschenkt wird. Die wichtigsten Veränderungen betreffen dabei den mentalen Ansatz bei der Gestaltung von Produkten, Prozessen und Produktionsstandorten. Die größten Erfolge in Sachen Nachhaltigkeit erreicht die Betrachtung der Auswirkungen entlang des gesamten Lebenszyklus. Die Digitalisierung ist ein Prozess, der schon seit Jahren existiert und sich exponentiell beschleunigt. Die Pandemie hat diesen Prozess weiter vorangetrieben, indem sie ihn in Bezug auf die soziale, schulische und berufliche Kommunikation forciert hat. Der Ausbau der telematischen Kommunikationssysteme hat die Austauschfrequenzen zwischen Kunden und Lieferanten stark verbessert. Dies hat zu einem stärkeren Zusammenhalt und einer gemeinsamen Zielsetzung in der Lieferkette sowie zu einer stärkeren gegenseitigen Durchdringung der Unternehmen geführt. Das hat weiterhin das Niveau des Austauschs und die Qualität der Firmenbeziehungen verändert, sie sind professioneller und aufmerksamer geworden. 10 O+P Fluidtechnik 2022/07-08 www.oup-fluidtechnik.de

Andrea Ciceri Wie ist Atam auf die kommenden Veränderungen vorbereitet? Das Konzept der Nachhaltigkeit wird heutzutage sehr stark betont. Seit Jahren stellen wir bei Atam den Respekt und den Schutz unserer Partner in den Mittelpunkt unseres Denkens und unserer Aufmerksamkeit. Nachhaltig zu sein bedeutet nicht nur, sich um Emissionen, Energiequellen und Recycling zu kümmern, sondern auch über Ihre Fabrik und Ihr Produkt nachzudenken. Nachhaltig zu sein bedeutet, dafür zu sorgen, dass alles, was mit der Entstehung und dem Leben unseres Produkts zu tun hat, nachhaltig ist. Das fängt an bei den Rohstoffen und geht über die Unternehmen unserer Kunden bis hin zu unseren Lieferanten. Bei Atam ist der Aspekt der Digitalisierung tief im Managementstil verankert. Er ist so wichtig, dass wir vor einigen Jahren intern durch unser IT-Management sowohl die Gesamtplanung als auch Produktdatenmanagement umgestaltet und stärker digital orientiert haben. Wir sehen uns daher gut vorbereitet auf die Zukunft. Was bedeutet das in Bezug auf die Produkte? Welche Fähigkeiten werden die Produkte von Atam im Jahr 2030 haben? Wir arbeiten in Richtung Miniaturisierung und Leistungsmaximierung, aber der wichtigste Teil unserer Arbeit ist die kontinuierliche Suche nach der Integration von Sensoren in das Produkt. Die Sensoren interagieren mit lokalen Management-Intelligenzen und sind in der Lage, mit den elektronischen Steuereinheiten zu kommunizieren, Daten auszutauschen und Anpassungen vorzunehmen. Wir arbeiten auch daran, unseren Kundenservice zu verbessern, um immer vorausschauender zu werden, indem wir den Wünschen und Bedürfnissen unserer Kunden genau zuhören. Im Jahr 2030 werden uns künstliche Intelligenzen auf ein unvorstellbares technologisches Niveau gebracht haben. Ich denke, der Fortschritt der nächsten acht Jahren wird vergleichbar sein mit dem der letzten 40 Jahre. Das Produkt wird über eine eigene Sensorik und Intelligenz verfügen, die seinen Betrieb in einer Weise moduliert, dass es nur noch ein Minimum an Energie verbraucht, um im gesamten Funktionsbereich zu arbeiten. Auch ein großer Teil der kognitiven Funktionen der Unternehmensführung wird von künstlicher Intelligenz gesteuert werden. www.atam.it www.oup-fluidtechnik.de O+P Fluidtechnik 2022/07-08 11

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